上海環(huán)保召開2023年下半年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會議暨“大監(jiān)督”工作會議
近日,公司黨總支組織召開2023年下半年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會議暨“大監(jiān)督”工作會議。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理姜曉先主持會議。
會上,全體人員集體學(xué)習(xí)了《中國電力建設(shè)集團(股份)有限公司“大監(jiān)督”工作管理辦法》《中國水務(wù)投資有限公司責(zé)任約談工作規(guī)則》,與會人員圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言。會議傳達(dá)了上級紀(jì)委文件精神,安排部署了下一階段公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并就近期開展的監(jiān)督重點工作進(jìn)行分析研判。
綜合管理部從完善制度建設(shè)、差旅管理、接待管理、車輛管理、干部管理等方面匯報監(jiān)督情況,實現(xiàn)將監(jiān)督落實到工作開展的各個環(huán)節(jié)。財務(wù)計劃部對歷年審計、專項檢查等發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況進(jìn)行回頭看,確保各項整改落實到位。審計部聚焦投資并購、新增建設(shè)業(yè)務(wù)、存量業(yè)務(wù)運行等開展調(diào)查研究,實現(xiàn)審計事前監(jiān)督,月度跟蹤審計。投資部從健全體制機制、優(yōu)化工作流程等方面進(jìn)行監(jiān)督體系建設(shè),實現(xiàn)將投資風(fēng)險前移,確保投資工作廉潔。建設(shè)管理部在建設(shè)工程招標(biāo)和竣工結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行重點管控,確保關(guān)鍵過程合法合規(guī),公開公正。技術(shù)運營部以生產(chǎn)運行及技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)督管理工作為著力點,貫徹落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核機制,實施生產(chǎn)運營全過程管理。各部門積極發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為全面助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。
姜曉先強調(diào),各部門要增強監(jiān)督意識,延伸監(jiān)督觸角,一是緊盯“三重一大”、建設(shè)管理、財務(wù)結(jié)算等重點領(lǐng)域,開展穿透式全覆蓋監(jiān)督重點工作;二是前移監(jiān)督關(guān)口,實施精準(zhǔn)化、項目式監(jiān)督,確保決策部署到哪里,監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里;三是發(fā)揮監(jiān)督合力,有效整合財務(wù)、安全、審計等部門“業(yè)務(wù)監(jiān)管”優(yōu)勢,形成“一盤棋”監(jiān)督格局。
全體班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢工作人員參加本次會議。