近日，公司黨總支組織召開2023年下半年黨風廉政和反腐敗工作協(xié)調小組聯(lián)席會議暨“大監(jiān)督”工作會議。公司黨總支書記、董事長、總經理姜曉先主持會議。

會上，全體人員集體學習了《中國電力建設集團（股份）有限公司“大監(jiān)督”工作管理辦法》《中國水務投資有限公司責任約談工作規(guī)則》，與會人員圍繞學習內容進行了交流發(fā)言。會議傳達了上級紀委文件精神，安排部署了下一階段公司黨風廉政建設和反腐敗工作，并就近期開展的監(jiān)督重點工作進行分析研判。

綜合管理部從完善制度建設、差旅管理、接待管理、車輛管理、干部管理等方面匯報監(jiān)督情況，實現(xiàn)將監(jiān)督落實到工作開展的各個環(huán)節(jié)。財務計劃部對歷年審計、專項檢查等發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況進行回頭看，確保各項整改落實到位。審計部聚焦投資并購、新增建設業(yè)務、存量業(yè)務運行等開展調查研究，實現(xiàn)審計事前監(jiān)督，月度跟蹤審計。投資部從健全體制機制、優(yōu)化工作流程等方面進行監(jiān)督體系建設，實現(xiàn)將投資風險前移，確保投資工作廉潔。建設管理部在建設工程招標和竣工結算環(huán)節(jié)進行重點管控，確保關鍵過程合法合規(guī)，公開公正。技術運營部以生產運行及技術創(chuàng)新監(jiān)督管理工作為著力點，貫徹落實經營目標責任書考核機制，實施生產運營全過程管理。各部門積極發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為全面助推公司高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。

姜曉先強調，各部門要增強監(jiān)督意識，延伸監(jiān)督觸角，一是緊盯“三重一大”、建設管理、財務結算等重點領域，開展穿透式全覆蓋監(jiān)督重點工作；二是前移監(jiān)督關口，實施精準化、項目式監(jiān)督，確保決策部署到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里；三是發(fā)揮監(jiān)督合力，有效整合財務、安全、審計等部門“業(yè)務監(jiān)管”優(yōu)勢，形成“一盤棋”監(jiān)督格局。

全體班子成員、各部門負責人、紀檢工作人員參加本次會議。